社員の成長を促すためには　日々の教育が欠かせません。
組織の力を強化するために　適切な研修をおこない　関係の質を向上させて　自律的に行動できる社員を育成しましょう。

行動指針づくり

会社の「経営理念」や「基本方針」を社員と共有できていますか？
経営者と社員が協力して“いい会社”をつくるためには、経営理念・方針を共有し社員が主体的に行動することが望まれます。そのための具体的な行動が「行動指針」です。行動指針を作成することは、会社にとって大きなメリットがあります

承認力向上

あなたは、身近にいる大切な仲間を認めていますか？
”承認”は、社員同士の「関係の質」を高め、個人と組織を劇的に成長させます。
社員の自己肯定感・自己効力感が高まり、自分で考えて行動できる人材に成長することで組織全体のパフォーマンスがあがります。

パワハラ予防

パワーハラスメントをはじめ、さまざまなハラスメントが職場環境を悪化させます。
あなたの会社は、”心理的安全性”が保たれていますか？
人間関係の質を高めて、安心して働ける職場にするための研修をおこないます。

セルフケア

自分の心の健康状態に気づき、守れるのはその人自身です。
セルフケアに取り組んで毎日活き活きと働くことが、より良いパフォーマンスを生み出します。

ビジネスマナー

ビジネスマナーの基本は、相手が気持ちよく過ごせる場づくりです。
社会人としての基本的なマナーを学び、そして業界に応じたマナーに対応できる臨機応変さも身につけましょう。